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迎接新挑戰(zhàn) 開(kāi)啟新征程——集團(tuán)公司“兩會(huì)”勝利召開(kāi)

作者: 發(fā)布時(shí)間:2018-03-27 瀏覽次數(shù):10711
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迎接新挑戰(zhàn) 開(kāi)啟新征程——集團(tuán)公司“兩會(huì)”勝利召開(kāi)

3月19日上午8:30,集團(tuán)公司2018年度股東大會(huì)隆重開(kāi)幕。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張超向大會(huì)作《2018年度董事會(huì)工作報(bào)告》,報(bào)告總結(jié)了上一個(gè)三年戰(zhàn)略發(fā)展期和2017年的工作,分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì),對(duì)下一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃和2018 年的主要工作進(jìn)行了部署安排。

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集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張超指出,上一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展期和2017年,董事會(huì)肩負(fù)企業(yè)發(fā)展使命,恪守任職責(zé)任承諾,圍繞社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),充分發(fā)揮決策職能,支持、服務(wù)于總經(jīng)理層的工作。集團(tuán)公司各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心,大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),全體股東和員工共同努力,較好地完成了發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。測(cè)試(1).jpg

《報(bào)告》指出,2017年是公司歷史上值得銘記的一年。這一年,集團(tuán)公司努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),夯基實(shí)干,成功升特,彰顯志氣;市場(chǎng)營(yíng)銷鼓勁發(fā)力,重點(diǎn)基層單位發(fā)展迅速;生產(chǎn)履約,爭(zhēng)塑優(yōu)良品質(zhì),堅(jiān)持履約為先,嚴(yán)格底線管理,贏得了較高的客戶美譽(yù)度,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌,企業(yè)保持著穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

《報(bào)告》指出, 2018年的總體工作思路是:以五年發(fā)展戰(zhàn)略為指引,堅(jiān)定信心,增強(qiáng)自信;以“高質(zhì)量規(guī)模發(fā)展”為主基調(diào), 堅(jiān)持走“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”之路;加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,保持傳統(tǒng)房建優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),進(jìn)入EPC總承包、建筑工業(yè)化、環(huán)境治理領(lǐng)域;提升履約管控能力,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、共享共贏意識(shí),為實(shí)現(xiàn)新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開(kāi)局而努力奮斗!

張超指出,2018年工作要圍繞以下幾個(gè)方向重點(diǎn)展開(kāi):一是戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng),開(kāi)啟共享共贏新局面,要強(qiáng)化強(qiáng)化戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)意識(shí),把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性;要堅(jiān)定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意識(shí),剛性分解、執(zhí)行新的五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,確保落實(shí);要強(qiáng)化共享共贏意識(shí),共享資源平臺(tái),共謀規(guī)模發(fā),打造河南三建共享共贏的“同心圓”。

二是培根鑄魂,匯集企業(yè)發(fā)展新力量,要以建立企業(yè)大學(xué)為契機(jī),強(qiáng)化培養(yǎng)選拔,選任青年管理骨干,改善集團(tuán)公司兩級(jí)班子的人才結(jié)構(gòu);要優(yōu)化獵聘機(jī)制,加大高端人才引進(jìn),形成行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)人才隊(duì)伍,以保持人才的活力;要繼續(xù)解放思想,引進(jìn)成熟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),為企業(yè)快速發(fā)展匯集力量。

三是搭建舞臺(tái),奏響市場(chǎng)發(fā)展新樂(lè)章。要統(tǒng)籌安排資質(zhì)升級(jí)工作,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);要完善城市公司、區(qū)域公司、專業(yè)公司和大分公司的營(yíng)銷組織體系;要深耕城市市場(chǎng)和區(qū)域市場(chǎng),形成穩(wěn)定持久的市場(chǎng)源泉;要盯緊大客戶,培育老客戶,贏得可持續(xù)的大項(xiàng)目落地;要把握市場(chǎng)導(dǎo)向,形成房建、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境治理和投資運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的"四輪驅(qū)動(dòng)"。

四是技術(shù)領(lǐng)先,激發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)新活力。要以建筑工業(yè)化、特別是裝配式建筑為突破口,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,積極推動(dòng)工業(yè)園區(qū)投資建設(shè);要通過(guò)打造擁有多項(xiàng)資質(zhì)的綜合設(shè)計(jì)院,突出資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);以重點(diǎn)工程為試點(diǎn),采取外包形式,大力推進(jìn)BIM技術(shù)。

《報(bào)告》還就拓寬融資借貸新渠道,打造高效服務(wù)新總部,打造先鋒文化新品牌等三個(gè)方面的重點(diǎn)工作作出總體部署和安排規(guī)劃。

《報(bào)告》最后強(qiáng)調(diào),不忘初心,方得始終;牢記使命,砥礪前行。2018 年,是集團(tuán)公司新的五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開(kāi)局之年,號(hào)角已經(jīng)響起,我們又踏上新的征程。歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者,拋棄猶豫者、懈怠者、畏難者。我們要以許黨、許國(guó)、許企的情懷,以不懈努力的奮斗精神,勇?tīng)?zhēng)先鋒,助力河南三建實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展!

會(huì)議討論并通過(guò)了《2018年度董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。

下午1:30,集團(tuán)公司年度工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)也乘勢(shì)召開(kāi),集團(tuán)公司總經(jīng)理張海民作《總經(jīng)理層工作報(bào)告》,大會(huì)安排并分解了2018年各項(xiàng)工作指標(biāo),董事會(huì)與總經(jīng)理層,總經(jīng)理層與基層單位分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),大會(huì)還對(duì)2017年先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人及創(chuàng)優(yōu)成果進(jìn)行了表彰。測(cè)試2.jpg

張海民在報(bào)告中說(shuō),2017年,在董事會(huì)的正確決策和有力支持下,公司以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心,順應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅(jiān)持“走出去”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,布局區(qū)域市場(chǎng),以重點(diǎn)工程為著力點(diǎn),提升公司的品牌影響力和美譽(yù)度。圍繞工程管理與項(xiàng)目管理信息化、資質(zhì)與內(nèi)部管理體系建設(shè)、融資、人才培養(yǎng)與引進(jìn)等重點(diǎn)工作,提升綜合實(shí)力,完善經(jīng)營(yíng)體系,樹(shù)立社會(huì)形象,保持了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

張海民指出,經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)和再平衡進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)為我們建筑企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下建筑企業(yè)的發(fā)展方向,全省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的要求,給我們提出了新的課題和任務(wù)。我們應(yīng)以新的觀念、新的姿態(tài)直面日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)。

張海民強(qiáng)調(diào),2018年要圍繞強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),追求市場(chǎng)效益;加強(qiáng)人才體系支撐,支持做大做強(qiáng);增強(qiáng)融資手段,規(guī)范財(cái)稅管理;完善企業(yè)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);推行標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程管理水平;加強(qiáng)勞務(wù)管理;提升法務(wù)水平,保障經(jīng)營(yíng)暢行;發(fā)展置業(yè)產(chǎn)業(yè),布局建筑產(chǎn)業(yè)化;發(fā)揮設(shè)計(jì)功能,打造三建設(shè)計(jì)品牌;強(qiáng)化文化建設(shè),助力企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃的良好開(kāi)局。測(cè)試4.jpg

張海民強(qiáng)調(diào),沖鋒號(hào)角已經(jīng)吹響,新的平臺(tái)、新的目標(biāo)在召喚著我們,我們要以更高的姿態(tài),嶄新的風(fēng)貌,不忘初心,昂揚(yáng)斗志;只爭(zhēng)朝夕,砥礪奮進(jìn);執(zhí)戈疆域,創(chuàng)新成績(jī),為企業(yè)再顯輝煌再給力。

會(huì)議指出,“兩個(gè)報(bào)告” 立意高遠(yuǎn),鼓舞士氣,規(guī)劃科學(xué),在董事會(huì)的決策領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在總經(jīng)理層的全力以赴帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,集團(tuán)公司通過(guò)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行發(fā)展轉(zhuǎn)型,通過(guò)多層次的人才建設(shè)機(jī)制形成完備的人才體系和完整的人才梯次,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,背靠誠(chéng)信的市場(chǎng)形象,定會(huì)圓滿完成2018年的工作目標(biāo),保持集團(tuán)公司健康穩(wěn)定和諧發(fā)展的好勢(shì)頭。

 

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