為提高集團(tuán)公司施工現(xiàn)場精細(xì)化管理水平，推進(jìn)“智慧工地”及雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，推廣探索經(jīng)驗(yàn)，11月29日下午，集團(tuán)公司在洛陽市統(tǒng)建人才公寓項(xiàng)目舉辦“智慧工地暨雙重預(yù)防體系觀摩會”。集團(tuán)公司各工程公司、區(qū)域公司、城市公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及各在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等200余名主要管理人員參加了觀摩會。

集團(tuán)公司總經(jīng)理張海民、總工程師李雪、副總經(jīng)理段志華等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加此次活動；洛陽市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局王志鵬、洛陽城投住房租賃發(fā)展有限公司李雅軍、河南海納建設(shè)管理有限公司杜學(xué)朝等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)分別就洛陽市統(tǒng)建人才公寓項(xiàng)目在開展智慧工地暨雙重預(yù)防體系建設(shè)工作情況進(jìn)行了發(fā)言。

張海民總經(jīng)理指出，當(dāng)今建筑業(yè)正在向標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化、信息化方向發(fā)展，要把握機(jī)遇將信息化技術(shù)充分應(yīng)用到企業(yè)管理和項(xiàng)目施工中。在智慧工地雙重預(yù)防體系建設(shè)方面，要攻堅(jiān)克難、迎頭趕上，爭做模范標(biāo)桿，樹立良好形象，將雙重預(yù)防體系建設(shè)工作推向一個(gè)新的高度。

洛陽市統(tǒng)建人才公寓項(xiàng)目是洛陽市實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略的重點(diǎn)民生工程，項(xiàng)目采用（EPC)建設(shè)模式，總建筑面積約14萬平方，共有16棟單體樓，總工期365天，且要求精裝修到位、具備拎包入住條件。

項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部上下在思想上、行動上與集團(tuán)公司保持高度一致，緊緊圍繞“智慧工地、雙重預(yù)防體系、綠色施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施精細(xì)化管理，打造綠色環(huán)保、精品工程。

觀摩現(xiàn)場共分為六大觀摩區(qū)，分別是：1#勞務(wù)實(shí)名制與智慧工地；2#辦公區(qū)；3#智慧工地平臺與樣板展示區(qū)；4#安全體驗(yàn)與展示區(qū)；5#雙重預(yù)防體系建設(shè)；6#安全管理、質(zhì)量管理和新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場觀摩區(qū)。

智慧化工地是通過利用各種傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、以及后臺大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程管理的可視化、預(yù)警化、智能化、主動化。通過揚(yáng)塵監(jiān)測與噴淋設(shè)備的聯(lián)動來達(dá)到對環(huán)境的監(jiān)測分析和實(shí)時(shí)控制，采用勞務(wù)實(shí)名制、高清晰監(jiān)控、車輛沖洗和號碼自動識別、吊鉤可視化、智能安全帽、揚(yáng)塵監(jiān)控聯(lián)動噴淋等智能設(shè)備，結(jié)合智慧工地平臺，走上了一條管理模式創(chuàng)新之路。

項(xiàng)目在建設(shè)之初就積極開展基于BIM的各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，先后完成了三維施工場地策劃、圖紙會審和問題報(bào)告、地庫全專業(yè)管線綜合調(diào)整、施工工序和進(jìn)度模擬、全戶型砌體排磚、可視化三維交底等應(yīng)用目標(biāo)，后續(xù)將積極開展機(jī)電預(yù)留洞口出圖、地庫凈高分析優(yōu)化等專項(xiàng)應(yīng)用，高效推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)。

智慧工地、雙重預(yù)防體系建設(shè)以及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，是今后建筑施工企業(yè)的發(fā)展方向。通過此次觀摩會，集團(tuán)公司各在建工程要積極向精細(xì)化、信息化方向發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升精細(xì)化施工管理水平，推動集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。