為進一步加強質(zhì)量團隊建設(shè)，鞏固質(zhì)量管理成果。9月14日下午，“2023年度質(zhì)量月座談會”在集團公司213會議室召開。集團公司總工程師李雪、高級顧問段志華、工程管理部經(jīng)理馬國欣、工程管理部副經(jīng)理吳曉燕以及來自基層單位的四十余名質(zhì)量管理代表參加會議，會議由馬國欣主持。

馬國欣在開場致辭中表示，今年是第46個全國“質(zhì)量月”，作為一年一度的全國大型專題活動，旨在營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的社會環(huán)境，營造扎實推進質(zhì)量強國建設(shè)的良好社會氛圍，確保質(zhì)量管理工作取得新成效。隨后吳曉燕介紹了近年來集團公司的主要質(zhì)量管理工作情況，通報了近三年質(zhì)量目標的完成情況，集團公司質(zhì)量手冊編制和推行落地情況，以及施工現(xiàn)場質(zhì)量標準化實施情況，并分享了精品工程亮點做法。她表示要堅持開展現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理工作，加快推進新版質(zhì)量手冊應(yīng)用，同時以聯(lián)合檢查為抓手，加大質(zhì)量檢查力度，把問題控制在事前。

與會人員就“工程質(zhì)量管理工作中存在哪些問題和困難、如何對在建工程進行質(zhì)量工作進行管控、如何推行落地集團公司質(zhì)量手冊（2022版）、如何把每一個項目都打造成業(yè)主滿意的工程以及如何落實質(zhì)量員的工作職責(zé)“等幾項議題展開了廣泛探討和交流，并結(jié)合項目建設(shè)過程中實際情況紛紛發(fā)言，提出了諸多合理化建議。李雪與代表們認真交流，針對質(zhì)量管理工作過程中易發(fā)、頻發(fā)的典型問題為大家逐一答疑解惑，為下一階段的質(zhì)量管理工作提供了強有力支撐。

會議最后，段志華對前一階段取得的各項成果予以充分肯定，并對接下來質(zhì)量管理工作提出部署要求。他強調(diào)，質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，不僅關(guān)系到企業(yè)的未來，更是與每個人都緊密相關(guān)，他要求每位質(zhì)量管理人員要以本次會議為切入點，牢固樹立“及時復(fù)盤總結(jié)，爭創(chuàng)精品工程”的質(zhì)量意識，強化過程中質(zhì)量管控，突出精細化管理與高質(zhì)量發(fā)展，不斷開拓創(chuàng)新，勇于實踐，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的可持續(xù)改進。

2023年全國“質(zhì)量月”活動主題為“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略 推動質(zhì)量效益提升”，以高質(zhì)量為追求，大力提升各行業(yè)質(zhì)量水平。此次座談會的圓滿召開，為集團公司質(zhì)量管理工作明確了新的方向。接下來，集團公司將持續(xù)開展工程資料專題講座、質(zhì)量標兵評選等“質(zhì)量月”系列活動，進一步調(diào)動員工參與“質(zhì)量月”活動的積極性、主動性，推進集團公司質(zhì)量管理工作更上一層樓。